Существует мнение, чтобы приобрести новую привычку нужно повторять действие 21 день. Есть даже теория 21-40-90, согласно которой на 21-й день привычка выполняется “на автомате”, через 40 дней привычка “закрепляется” в сознании и через 90 дней действие становится привычкой.
О выступающем Артур Потс Доусон — повар, ресторатор и пропагандист идеи безотходного производства. Он начал свою карьеру с трехлетнего обучения с братьями Ру, работал с Роули Ли в ресторане современной британской кухни Kensington Place в течение двух лет.
Делегирование — ключ к высокой производительности руководителя. Менеджер, руководитель группы или предприниматель должен знать, что делегирование является самым важным фактором в управлении собственной рабочей нагрузкой. Что такое делегирование? Делегирование — это передача полномочий другому сотруднику, поручение конкретных задач или действий.
Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile.
