Главная
|
Бизнес-термины
|
Особенности SWOT-анализа

Особенности SWOT-анализа

Время прочтения: 2 мин.

SWOT-анализ – это простой и мощный инструмент, который помогает в разработке бизнес стратегии и развитии бизнеса в целом.

Под SWOT понимаются Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), and Threats (страхи).

Сильные и слабые стороны обнаруживаются внутри компании. Это те вещи, которые можно контролировать и изменять.

Возможности и страхи находятся снаружи компании. Возможности можно использовать, чтобы бороться со страхами.

Результаты SWOT-анализа позволяют расставлять приоритеты, разрабатывать стратегию для развития вашего бизнеса.

Для того, чтобы анализ был действительно эффективным, в нем должны принимать участие владельцы бизнеса и все, кто занимает самые высокие должности в компании, т.е. те, кто имеет основное представление о бизнесе и делегируют остальных.

Также вы можете собрать в одну группу людей, которые задействованы в совершенно разных областях вашего бизнеса, что даст вам полное представление о делах вашей компании.

Если ваш бизнес существует уже довольно продолжительное количество времени, то SWOT-анализ поможет вам понять нынешнюю ситуацию и оценить существующие проблемы, а также натолкнет на идеи, как с ними справляться.

Если вы только начинаете вести свое дело, SWOT-анализ также будет эффективным инструментом, чтобы оценить и предугадать будущее положение дел, т.е. анализ станет одним из инструментов планирования.

После того, как вы собрали вместе людей из разных отделов и областей, вы обнаружите, что многие из них имеют совершенно разные взгляды на бизнес.

SWOT-анализ очень похож на брейсторминг, когда вы собираете всевозможные идеи и только потом смотрите на то, что стоит оставить, а что вычеркнуть. Поэтому дайте слово каждому из присутствующих, а затем в буквальном смысле составьте список предложенных идей и проголосуйте всей группой за лучшие из них. Данный способ поможет расставить приоритеты и остановиться на самом эффективном.

Сам анализ следует проводить, опираясь на вопросы для каждой из категорий.

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Страхи

После того, как вы завершили SWOT-анализ, вы можете использовать полученные данные для разработки стратегии. Для этого сначала начните с плана, а затем перейдите к разработке конкретных действий.

Книга «Антикризисный маркетинг»

Методы и инструменты привлечения клиентов и вывода компании из кризиса.


Получите книгу бесплатно по e-mail

Поделитесь материалом с друзьями:

Написать комментарий:

Комментарий отправлен
Показать еще
Подпишитесь на рассылку: