Главная
|
База знаний
|
Анализ ключевых компетенций. Как создать устойчивое конкурентное преимущество

Анализ ключевых компетенций. Как создать устойчивое конкурентное преимущество

Идея «ключевых компетенций» — одна из самых важных в бизнесе в наше время. Она формирует наш мир и создает тенденцию аутсорсинга, когда компании фокусируются на том, что у них хорошо получается, а всё остальное делегируют внешним исполнителям.

В этой статье мы расскажем, как работают ключевые компетенции, и поможем использовать их как для компании, так и для себя. С ними вы поймете, как:

Почему важно быть уникальным

Идея ключевых компетенций заключается в том, что любая компания должна производить такие товары или услуги, в которых клиенты увидят для себя особенную ценность. Конечно, если она хочет получать большую прибыль.

На рынке есть много компаний «я тоже» — в них нет ничего уникального, что отличало бы их от соперников. Они обречены всю жизнь конкурировать по цене. Единственное, что они могут сделать, чтобы понравится покупателям, — снизить стоимость. И, поскольку другие компании будут вести себя так же, их прибыль будет становится все меньше и меньше.

Вот почему акцент в бизнесе делается на создании и продаже УТП (уникального торгового предложения).

Материал доступен полностью после регистрации.
#Стратегия
Подписывайтесь на канал
«Маркетинговый сок»
Поделитесь материалом с друзьями:
Подпишитесь на рассылку: