Главная
|
База знаний
|
ADKAR: Прикладная модель изменений

ADKAR: Прикладная модель изменений

Каждый, кто изучал управление изменениями, слышал о модели управления изменениями ADKAR. Но одно дело слышать об этой модели, другое — успешно применять этот метод управления изменениями. Модель ADKAR требует максимально глубокого понимания того, как на практике достичь каждого отдельного результата.

Согласно ADKAR, осведомленность и желание направлены на то, чтобы вывести вас из текущего состояния, в котором изменения необходимы, но еще не начались. Знания и способности появляются во время перехода, а подкрепление фокусируется на будущем.

Что такое модель ADKAR

Модель ADKAR — это модель управления изменениями, разработанная для контролируемого внедрения, развития и закрепления нужных организации изменений (процессов, систем, ролей).

Подход управления изменениями ADKAR разработан компанией PROSCI и впервые был представлен Джеффри Хаяттом в книге «ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community». 

Знание модели позволяет более успешно внедрять изменения. Модель ADKAR позволяет сделать изменения более последовательными и логичными, снизить количество сопротивления в командах.

Как можно использовать модель ADKAR для организационных изменений

Поскольку модель ADKAR ориентирована на результат, ее можно использовать для облегчения изменений путем установления четких контрольных точек, которые необходимо достичь на протяжении всего процесса. Одна из ключевых идей, которая встречается практически в любом труде по управлению изменениями, заключается в том, что изменения — это не момент, а процесс. 

Материал доступен полностью после регистрации.
#Маркетинг
Поделитесь материалом с друзьями:
Подпишитесь на рассылку: